DesignSprint je pristop k reševanju problemov, ki pospeši in poenostavi oblikovanje produkta, strategije in projektne ideje. Metodo so za svoje potrebe razvili UX strokovnjaki iz Google Ventures.
Po koncu DesignSprinta ima vsaka ekipa s strani uporabnikov preverjen koncept oz. prototip. Ta omogoča, da še pred zahtevno in drago fazo izvedbe in lansiranja pridobite jasne usmeritve za razvoj projekta.
V prvih treh dneh sprinta je pomembno, da so prisotni projektni odločevalci, saj se takrat sprejemajo ključne odločitve. Ostale naloge opravimo mi.
Določimo uporabniške skupine in iščemo poti do njih. Razdelamo probleme in določimo dolgoročne cilje projekta.
Iščemo, oblikujemo in pišemo možne rešitve. Ideje sodelujočih kombiniramo, združujemo in izboljšamo.
Med izdelanimi rešitvami izberemo eno rešitev, ki jo bomo testirali. Pripravimo načrt za izvedbo rešitve.
Oblikujemo in razvijamo prototip rešitve. Izdelamo prototip, ki ga uporabniki lahko testirajo.
Povabimo uporabnike, da testirajo našo rešitev. Sprašujemo, opazujemo in beležimo ugotovitve.
Imate problem, ki nima očitne rešitve
Potrebujete kadre z raznolikimi znanji
Iščete inovativne ideje za svoj projekt
DesignSprint je postal ključno orodje za ekipe, ki hočejo hitro preveriti, ali njihove rešitve delujejo. V središče projekta postavi uporabnika, ekipo pa v 5 dneh vodi v produktivno iskanje rešitev v sproščenem vzdušju.
DesignSprint ekipam koristi, ker:
• spodbudi kreativnost in vodi do prave ideje,
• vključi zunanje strokovnjake, ko je to potrebno,
• zagotovi soglasje ključnih odločevalcev,
• omogoči izmenjavo znanja in mnenj znotraj ekipe.
Vašo ekipo okrepimo z našimi kadri
Glede na problem, ki ga rešujemo z DesignSprintom, bomo v proces vključili oblikovalce, strokovnjake za marketing, UX strokovnjake in poslovne svetovalce, ki sodelujejo s studiem Ljudje.
Sprint vseh 5 dni vodi izkušen facilitator
Facilitator pazi, da sodelujejo vsi člani skupine in da skupina sprejme odločitve, ki bodo najbolj koristile vašemu projektu. Skrbi za to, da so naloge dokončane v zastavljenem časovnem okviru.
Uporabnike poiščemo mi
V času sprinta boste lahko svojo energijo vložili samo v iskanje najboljših rešitev. Mi bomo poiskali uporabnike, se dogovorili za testiranje in ga tudi izvedli.
Razvijate nov projekt, izboljšujete obstoječega ali oblikujete novo projektno strategijo? Dogovorimo se za sestanek, na katerem se bomo spoznali in določili, kako vam lahko pri razvoju projekta pomaga DesignSprint.
Pokličite nas na 040 850 665 oziroma izpolnite spodnji obrazec.
Avtor metode Jake Knapp je DesignSprint razvil l. 2010, da bi pospešil razvoj projektov pri Google-u. Danes ga pri svojem delu uporabljajo podjetja, kot so LEGO, Slack, Medium in Ideo. Knapp na spodnjem posnetku pojasni, zakaj je metoda tako učinkovita, da ekipo vodi od velikega izziva do dobre ideje.
Kje se sprint lahko izvaja?
Ker gre za intenzivno fokusirano delo, za izvedbo sprinta potrebujemo prostor, ki je udeležencem dostopen skozi celoten proces sprinta. Izvede se lahko v naših ali vaših prostorih.
Morajo biti vsi člani ekipe prisotni skozi celoten sprint?
Ne. V prvi fazi sprinta je ključno, da so prisotni vsi projektni odločevalci, v naslednjih pa so vključeni le eksperti in oblikovalci, ki sodelujejo pri oblikovanju končnega prototipa.
Kaj pomeni, da morajo biti na sprintu prisotni odločevalci?
Odločevalci so osebe, ki nosijo odgovornost za izvedbo projekta in imajo posledično moč odločati pri ključnih usmeritvah. Odločevalci so lahko CEO, projektni vodje, produktni razvijalci, ...
Moram imeti za sprint kakršnokoli predznanje?
Za udeležbo in participacijo na sprintu ne potrebujete nobenega predznanja. Skozi proces vas vodi ekipa moderatorjev, ki skrbi, da so vsi koraki jasno razloženi in izvedeni.
Kaj se zgodi po koncu sprinta?
Po koncu sprinta imamo v rokah prototip, ki nam služi za definiranje nadaljnjih akcij. Le-te lahko zastavimo kot poglobljeno storitveno delo, ali pa izvedbo nadaljnjih sprintov.
Moramo za izvedbo sprinta spreminjati naš vsakodnevni način dela?
Za učinkovitost sprinta vam ni potrebno spreminjati vašega načina dela. Sprint je metoda za učinkovito reševanje specifičnih izzivov, ki jo vključujemo glede na specifike projekta.